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Cómo hacer un análisis DAFO como profesional

Como hacer un analisis DAFO como profesional

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El análisis FODA es una herramienta común para crear un plan de negocios. Esto le permite evaluar las fortalezas y debilidades de su empresa y descubrir cómo usarlas para su ventaja.

Sin embargo, no es necesario ser propietario de un negocio para utilizar el análisis FODA. Cuando piensa en el panorama general, puede aplicar esta estrategia a sus finanzas personales para probar sus metas y prepararse para el próximo gran evento de su vida.

¿Qué es un análisis FODA?

Aquí hay una definición simple de análisis FODA: Este es un análisis de cuatro partes que analiza sus Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (es decir, su FODA).

Con este modelo, puede analizar factores internos y externos para ver qué hace mejor, qué hace mejor su competidor, dónde puede mejorar y contra qué necesita protegerse.

Puede realizar un análisis FODA para evaluar sus ideas de pequeñas empresas y buscar fortalezas y debilidades antes de realizar cambios en su estrategia a largo plazo.

También es excelente si persigue objetivos de mucho dinero para ver en qué áreas necesita mejorar. Y destaca los mejores aspectos del pensamiento general, especialmente porque su objetivo principal es ayudar a las organizaciones o individuos a desarrollar una conciencia completa de todos los factores involucrados en la toma de decisiones.

También te permite ver quién eres en relación con tu trabajo y dinero.

¿Cómo funciona el análisis FODA?

Realizar un análisis FODA es fácil.

Primero, cree un diagrama FODA: tome una hoja de papel y divídala en cuatro partes iguales, cada una etiquetada con una parte diferente del análisis FODA.

Vamos a desglosarlos por ti.

Fortalecer

La primera parte del análisis es determinar qué está funcionando bien en su trabajo u organización. Esta es la clave de la planificación estratégica. Piense en lo que puede ofrecer que es mejor que lo que ofrecen sus competidores o lo que pueden hacer.

Quiere hacer preguntas como:

  • ¿Qué te hace diferente?
  • ¿Qué estás haciendo mejor que los demás?
  • ¿De qué recursos únicos se nutre?
  • ¿Qué piensan los demás de tus puntos fuertes?
  • ¿Qué valores impulsan tu empresa o tu trabajo?
  • ¿Cuáles son los recursos menos costosos que puede usar que otros no pueden?

Realmente solo quieres concentrarte en las cosas que te dan una ventaja sobre los demás.

Si está aplicando el análisis DAFO a sus finanzas personales, es posible que desee revisar un poco las preguntas. La idea es anotar cualquier fortaleza interna que pueda brindarle una ventaja competitiva.

debilidades

Durante esta parte del análisis, realmente desea concentrarse en la debilidad interna de su organización o persona en relación con las personas que lo rodean.

Por lo tanto, asegúrese de que la forma en que responde las siguientes preguntas siga este marco:

  • ¿Qué podrías mejorar?
  • ¿Dónde tienes menos recursos que otros?
  • ¿Cuáles son las cosas que es probable que otros vean como debilidades?
  • ¿Qué se están perdiendo usted y su empresa?
  • ¿Qué características tienes que podrían ponerte a ti o a tu empresa en desventaja en el mercado?
  • ¿Hay cosas que su empresa necesita para ser competitiva?

Enfócate realmente en tus debilidades en relación con un punto externo.

Por ejemplo, si su restaurante no sirve pasteles, pero tampoco sus competidores, eso no es una debilidad.

Pero si no sabe cómo codificar y alguien está listo para la misma acción, sabe es Debilidad.

Si utiliza el análisis FODA para comprobar su dinero, ahora es un buen momento para descargar este presupuesto. Vea qué áreas de su presupuesto tiende a descuidar.

Es bueno marcar tu página y ser honesto contigo mismo. Ahora es el momento de hacerlo realidad. Y si es necesario, sírvete una copa de vino para aguantar este paso.

oportunidades

Las oportunidades son oportunidades externas que contribuyen a su éxito. Cosas como la creación de redes, nuevas subvenciones gubernamentales o conferencias se ven como oportunidades.

Esto también incluye promociones para las que está listo y cualquier oportunidad de ganar dinero que pueda tener.

No es necesario que pueda cambiar el juego para participar en su análisis DAFO. Solo enumere todo lo que puede hacer que usted o su negocio tengan éxito.

Quiere hacer preguntas como:

  • ¿Qué cambios regulatorios pueden tener un impacto positivo en usted?
  • ¿Qué está haciendo el mercado y qué tendencias pueden animar a la gente a comprar tu producto?
  • ¿Qué próximos eventos de la industria debería aprovechar?
  • ¿Tus clientes o colegas te aprecian mucho?
  • ¿Hay formas de usar su red para expandir un proyecto?

Piensa en las cosas buenas que vendrán en el futuro cercano. Mirar cursos o programas de certificación, o asistir a un evento de la industria son algunas excelentes maneras de comenzar a encontrar oportunidades.

Quieren enfatizar el camino del crecimiento. Los empleadores están especialmente satisfechos con el interés personal de los empleados en el éxito a largo plazo de la empresa. Y también quieres ver un camino a seguir.

Tal vez quieras tomar un curso independiente para mejorar tu juego o aprender a invertir para que tu dinero haga el trabajo por ti. Incluso preguntarles a tus amigos qué creen que deberían hacer te dará una perspectiva externa.

Cualquier cosa que contribuya a ser tu mejor yo cae en esta categoría.

amenazas

Las amenazas son otro punto importante a considerar. Las amenazas son cualquier cosa que pueda dañar su posición o obstaculizar su crecimiento.

Es importante planificar este tipo de obstáculos para tener un buen plan comercial o financiero y pensar con prudencia.

Aquí hay algunas preguntas a considerar al crear una lista de amenazas:

  • ¿Qué nuevas regulaciones amenazan las operaciones?
  • ¿Qué están haciendo bien sus competidores?
  • ¿Qué tendencias de consumo amenazan su negocio?
  • ¿Cómo saboteas tu trabajo y te preparas para el fracaso en lugar del éxito?

Generalmente, al mirar sus amenazas, desea tener una medida tanto interna como externa. Mire las circunstancias externas que podrían afectar su éxito y también busque formas internas en las que está comprometiendo sus propias posibilidades de éxito.

Cómo utilizar el análisis FODA

Una vez que haya escrito una columna para su análisis FODA, es importante no detenerse allí. Reúna los datos necesarios y luego pregúntese: «¿Cómo puedo usar la información que he recopilado para tener éxito?»

Es genial utilizar un enfoque basado en fortalezas en el proceso de planificación estratégica. Comienza a construir sobre tus fortalezas. Tal vez seas bueno administrando ese dinero extra y dándole un buen uso. Basado en esto, crea tu plan de juego.

Pero si su debilidad es que tiene problemas para decir que no, es importante incluir el no en su horario para que no se agote y se sienta abrumado.

En resumen, su análisis FODA personal le brinda la estructura que necesita para crear una hoja de ruta para su plan de éxito: una herramienta de planificación estratégica que lo ayuda a anticipar obstáculos en el camino.

Mediante el uso del análisis FODA para evitar trampas y victorias, puede lograr sus objetivos personales o comerciales.

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